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勘探開發(fā)公司注重創(chuàng)新載體 突出特色,扎實開展學習實踐活動

時間:2009-04-13

   開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,勘探開發(fā)公司高度重視,采取多種措施,做到環(huán)環(huán)緊扣、層層遞進,收到了扎實效果。


  一是創(chuàng)新學習載體,抓好教育引導(dǎo)。按照集團統(tǒng)一部署,嚴格規(guī)定學習時間和內(nèi)容,并在方式上靈活安排。做到集中學與自學相結(jié)合;學指定讀本、文件文獻與掌握目前金融危機、企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識相結(jié)合;專家現(xiàn)場講課與播放光盤講座相結(jié)合。


  二是突出實踐特色,找根源定措施。針對國際油價持續(xù)波動的現(xiàn)實,勘探開發(fā)公司堅持練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、謀長遠,一方面通過崗位職責細化、深化執(zhí)行精益項目,提高員工素質(zhì),創(chuàng)新管理流程;另一方面,抓緊十六區(qū)塊等正常生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞當前原油市場行情,開展新項目的篩選、評價工作。


  三是圍繞調(diào)研課題,提升發(fā)展能力。勘探開發(fā)公司確定了“如何走中化特色獨立石油公司發(fā)展之路”的調(diào)研課題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合自身實際,圍繞決策機制、資源獲取能力、項目管理綜合能力、整體協(xié)調(diào)性等問題,分別確定調(diào)研題目,尋找提升發(fā)展能力和管理能力的有效方法、途徑和措施,形成對發(fā)展模式和管理模式的有力支撐,推進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

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