午夜一级毛片亚洲欧洲天堂-老女人做爰全免费的视频-玩弄放荡人妻一区二区三-和子发生了性关系的免费视频

 

金茂綠建“領(lǐng)創(chuàng)者計(jì)劃”——組織能力調(diào)研報(bào)告解讀&研討會(huì)圓滿(mǎn)舉辦

發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 作者: 來(lái)源:

公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)項(xiàng)目自2017年12月正式啟動(dòng),針對(duì)關(guān)鍵崗位人員先后組織開(kāi)展了人才管理、創(chuàng)新思維、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略研討等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2021年,公司第二屆關(guān)鍵崗位培養(yǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng),并更名為“領(lǐng)創(chuàng)者計(jì)劃”。

“領(lǐng)創(chuàng)者計(jì)劃”將繼續(xù)聚焦公司關(guān)鍵崗位人員領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)提升,打造一支傳承綠建文化基因、具備戰(zhàn)略格局、符合領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求,有效確保公司戰(zhàn)略落地的中高層管理隊(duì)伍。

為幫助管理層了解公司組織能力現(xiàn)狀,提升管理人員對(duì)組織能力的認(rèn)知和思考,人力資源部于2021年8月組織開(kāi)展了為期兩周的組織能力調(diào)研活動(dòng),活動(dòng)共收到有效問(wèn)卷355份,并形成了公司組織能力調(diào)研報(bào)告。

2021年11月30日,人力資源部組織開(kāi)展了“領(lǐng)創(chuàng)者計(jì)劃”——組織能力調(diào)研報(bào)告解讀&研討會(huì),公司關(guān)鍵崗位人員共61人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)基于組織能力調(diào)研報(bào)告的結(jié)果,通過(guò)報(bào)告解讀和組織問(wèn)題研討,幫助關(guān)鍵崗位人員進(jìn)一步了解組織現(xiàn)狀和員工感受,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

深入了解診斷數(shù)據(jù),共識(shí)組織問(wèn)題

學(xué)員們學(xué)習(xí)了“楊三角”理論以及組織能力調(diào)研對(duì)企業(yè)的價(jià)值,并聆聽(tīng)了組織能力調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)內(nèi)容。通過(guò)顧問(wèn)對(duì)戰(zhàn)略、組織能力、員工能力、員工思維、員工治理5大維度20個(gè)子維度的結(jié)構(gòu)化解讀、分析和案例分享,對(duì)于調(diào)研反映出的組織現(xiàn)狀及問(wèn)題有了深入的了解,并且通過(guò)討論,聚焦了公司在組織能力上的關(guān)鍵問(wèn)題。

本次培訓(xùn)分為綠建平臺(tái)專(zhuān)場(chǎng)和智慧能源平臺(tái)專(zhuān)場(chǎng),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下方式開(kāi)展。

針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題,研討行動(dòng)計(jì)劃,共建組織能力

學(xué)員們進(jìn)行了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)討論,針對(duì)組織能力的關(guān)鍵問(wèn)題,形成了短期、中期和長(zhǎng)期的行動(dòng)計(jì)劃。過(guò)程中,大家積極參與到研討中,對(duì)公司組織能力的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析,對(duì)提升組織能力的行動(dòng)計(jì)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,針對(duì)打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘、人才引進(jìn)與培養(yǎng)發(fā)展、流程效能提升等提出了幾十條行動(dòng)計(jì)劃。

學(xué)員們進(jìn)行分組討論和交流共識(shí)。

各小組展示分享行動(dòng)計(jì)劃。

這次培訓(xùn),以公司真實(shí)的調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),導(dǎo)入楊三角的組織能力模型,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、案例及研討的結(jié)合,幫助關(guān)鍵崗位人員關(guān)注組織建設(shè),掌握組織能力提升方法,進(jìn)一步打造生態(tài)型組織,助力公司戰(zhàn)略落地和業(yè)績(jī)達(dá)成。

學(xué)員反饋

本次培訓(xùn),能夠以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依托,較為清晰地發(fā)現(xiàn)了公司目前所遇到的管理問(wèn)題,一定程度上為公司有效變革、創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。

通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)和分析,能對(duì)未來(lái)的組織建設(shè)工作有更多的指引。

了解了組織能力建設(shè)的方法,看到了真實(shí)的數(shù)據(jù)反饋,未來(lái)要直面問(wèn)題,實(shí)事求是,同心聚力,繼往開(kāi)來(lái)。