IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)

為進(jìn)一步推動(dòng)IDC業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共同剖析IDC業(yè)務(wù)在“投-建-營(yíng)”全過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，11月8日，中化金茂智慧能源組織召開(kāi)IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)，共同研討未來(lái)三年IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。金茂智慧能源黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理高滔，QHSE總監(jiān)、副總經(jīng)理白鳳美，數(shù)據(jù)中心事業(yè)部、投資發(fā)展部、能源運(yùn)維事業(yè)部、綜合管理部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位人員，南京、蘇州、杭州、成都公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)崗位人員，共計(jì)45人通過(guò)線上、線下形式參加會(huì)議。會(huì)議由數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理胥蘇海主持。

首先，成本管理部邀請(qǐng)公誠(chéng)管理咨詢有限公司咨詢業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李巍作了關(guān)于《成本管控引領(lǐng)IDC高質(zhì)量建設(shè)》的線上專(zhuān)題分享，主要圍繞數(shù)據(jù)中心價(jià)值分析、行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、解決投資人痛點(diǎn)、為項(xiàng)目投資增值及建設(shè)中需要避免的陷阱等方面進(jìn)行了講解，幫助大家深入了解數(shù)據(jù)中心建設(shè)成本，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)中心投建項(xiàng)目的成本管控能力。

隨后，與會(huì)人員共同觀看了《華潤(rùn)電力，強(qiáng)敵環(huán)伺中崛起的豪門(mén)》視頻分享。

PART01 使命的召喚  產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)

風(fēng)云中誕生，華潤(rùn)集團(tuán)入局電力，蟄伏六年，異軍突起。華潤(rùn)電力，用一段段蕩氣回腸的故事為我們呈現(xiàn)了時(shí)代洶涌時(shí)，華潤(rùn)人如何以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)摸索前行，挑戰(zhàn)未知。讓我們切切實(shí)實(shí)感受到華潤(rùn)精神就像一股強(qiáng)大的力量引領(lǐng)著后輩們改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、奮力作為。

數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理胥蘇海在南京公司現(xiàn)場(chǎng)分享了《IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)入報(bào)告》,重點(diǎn)從外部環(huán)境、行業(yè)動(dòng)向、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)劣勢(shì)分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)法、研討重點(diǎn)及下階段工作計(jì)劃八個(gè)方面，對(duì)此次IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研討內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明，為研討工作順利進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

南京會(huì)場(chǎng)

北京會(huì)場(chǎng)                                                            成都會(huì)場(chǎng)

PART02 集思廣益  頭腦風(fēng)暴

此次會(huì)議共分為四個(gè)小組，圍繞“堅(jiān)定發(fā)展信心，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)能力建設(shè)”主題，針對(duì)內(nèi)外政策、投拓開(kāi)發(fā)、建設(shè)交付、運(yùn)維服務(wù)、銷(xiāo)售合作五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)行分組研討和匯報(bào)總結(jié)。會(huì)議在緊湊、活躍的氛圍中進(jìn)行。

PART03 一人智謀短 眾人妙計(jì)長(zhǎng)

在分組討論過(guò)程中，四個(gè)小組分別運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法對(duì)當(dāng)前五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展中面臨的重點(diǎn)問(wèn)題及痛點(diǎn)進(jìn)行了深度剖析，并提煉出了目前IDC業(yè)務(wù)發(fā)展最迫切解決的重點(diǎn)問(wèn)題。大家各抒己見(jiàn)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)了一線人員積極性和參與度，為業(yè)務(wù)發(fā)展提出了具有可參考性的意見(jiàn)與建議。

討論結(jié)束后，金茂智慧能源QHSE總監(jiān)、副總經(jīng)理白鳳美分享了自己的體會(huì)，認(rèn)為通過(guò)此次學(xué)習(xí)研討，對(duì)公司IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入剖析，尋找了破局方法，并強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持積極向上的良好心態(tài)，遇到問(wèn)題勇敢應(yīng)對(duì)，不能放松標(biāo)準(zhǔn)和要求，牢記辦法總比問(wèn)題多；其次，進(jìn)一步挖掘打造IDC業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，建立差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議最后，金茂智慧能源黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理高滔在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，此次IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)成果頗豐、干貨滿滿，進(jìn)一步加強(qiáng)了各條線之間的有效溝通，實(shí)現(xiàn)了IDC業(yè)務(wù)發(fā)展思想上的高度統(tǒng)一和發(fā)展思路上的有機(jī)對(duì)接，為IDC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃編制夯實(shí)了基礎(chǔ)，并對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)要求，即一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，要在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難；二是要加快能力打造，希望各條線人員提升業(yè)務(wù)能力，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)履職能力，從多方面、多角度、多渠道提升各專(zhuān)業(yè)人員素養(yǎng)；三是要加快行動(dòng)，目前內(nèi)外部環(huán)境機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面要保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取，另一方面在現(xiàn)有項(xiàng)目上打造行業(yè)標(biāo)桿。同時(shí)，對(duì)IDC發(fā)展規(guī)劃編制工作進(jìn)行了分解，針對(duì)各節(jié)點(diǎn)工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要深入對(duì)標(biāo)、洞察機(jī)遇、查找不足，切實(shí)提出業(yè)務(wù)發(fā)展、組織升級(jí)、能力提升的思路及舉措，嚴(yán)格兌現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。