為深入傳達(dá)集團(tuán)兩化安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，做好兩化合并過(guò)渡期的安全生產(chǎn)管理工作，4月7日至8日，中國(guó)金茂QHSE部總經(jīng)理助理朱勝杰、機(jī)電高級(jí)經(jīng)理賈蕾一行對(duì)赤峰熱電廠火電靈活性調(diào)峰項(xiàng)目進(jìn)行了飛檢。金茂智慧能源副總經(jīng)理白旭、金茂綠建HSE部總經(jīng)理助理呂子璐、項(xiàng)目經(jīng)理李獻(xiàn)仁及項(xiàng)目全體成員陪同檢查。

朱勝杰帶隊(duì)對(duì)開(kāi)關(guān)站、變壓器、電極鍋爐廠房、熱控電子設(shè)備間、高低壓配電室等區(qū)域進(jìn)行了檢查，聽(tīng)取了赤峰調(diào)峰項(xiàng)目工程建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)赤峰調(diào)峰項(xiàng)目的QHSE管理表示認(rèn)可，提出以下要求：

1、正值建黨百年、兩化整合過(guò)渡關(guān)鍵時(shí)期，赤峰調(diào)峰項(xiàng)目要將QHSE工作放在第一位，試運(yùn)行期間確保風(fēng)險(xiǎn)受控，安全穩(wěn)定運(yùn)行；

2、項(xiàng)目要在環(huán)保、消防、特種設(shè)備等方面做到合法合規(guī)，在滿足電廠投運(yùn)要求的條件下才能正式投產(chǎn)；

3、項(xiàng)目運(yùn)維應(yīng)將公司管理要求與電廠要求相結(jié)合，深度開(kāi)展運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；

4、提升系統(tǒng)與電氣設(shè)備本質(zhì)安全，用科技的手段實(shí)現(xiàn)信息集成與自動(dòng)化控制；

5、加強(qiáng)一線作業(yè)人員和運(yùn)維人員的安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和技能水平；

6、完善應(yīng)急安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)，建立與赤峰電廠聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域?yàn)?zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急演練；

7、完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，提升表觀質(zhì)量和可視化水平，打造調(diào)峰項(xiàng)目綠金品質(zhì)；

8、調(diào)峰項(xiàng)目要不斷追求卓越，致力于將QHSE管理提升至一流水平，將項(xiàng)目打造成調(diào)峰業(yè)態(tài)的標(biāo)桿，為提高調(diào)峰業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供有力保障。

白總代表金茂智慧能源對(duì)朱總的蒞臨檢查表示歡迎和感謝。同時(shí)要求項(xiàng)目部對(duì)朱總提出問(wèn)題舉一反三，嚴(yán)格按照總部和智慧能源工作要求認(rèn)真落實(shí)。