為加強(qiáng)公司歲末年初QHSE管理工作，確保公司年底QHSE工作平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)公司全年QHSE管理目標(biāo)，12月4日上午，金茂綠建召開了第四季度QHSE委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議由公司QHSE總監(jiān)白旭主持，公司QHSE委員會(huì)委員、河?xùn)|科技主要負(fù)責(zé)人、子公司（事業(yè)部）QHSE分管領(lǐng)導(dǎo)、工程及QHSE部負(fù)責(zé)人、專職HSE管理人員和質(zhì)量管理人員等共計(jì)62人參會(huì)。
1.事故案例分享
QHSE管理部蘭海英對集團(tuán)近期的生產(chǎn)安全事件、天津匯洋油庫事件和寧波“9.29”事故三個(gè)案例進(jìn)行了分享。她講到，天津匯洋油庫重大隱患事件進(jìn)一步說明安全生產(chǎn)違法處理的轉(zhuǎn)型即由事故處理向隱患違法處罰轉(zhuǎn)變，寧波“9.29”火災(zāi)事故再次強(qiáng)調(diào)本崗位應(yīng)急處置知識的重要性。三起事故事件，各具特點(diǎn)，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)-隱患-事件-事故的演變過程，發(fā)人深省，教訓(xùn)深刻。
2.2020年三、四季度公司QHSE監(jiān)督檢查及幫扶指導(dǎo)情況通報(bào)
QHSE管理部總經(jīng)理助理呂子璐通報(bào)了三、四季度公司QHSE監(jiān)督檢查及幫扶指導(dǎo)情況，總結(jié)分析了檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷并對管理方面的原因進(jìn)行了剖析，分享了各單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打造、HSE文化宣傳等方面所取得的成效，并通報(bào)了QHSE監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷。
3.重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言
南京公司和青島公司主要負(fù)責(zé)人針對本單位現(xiàn)階段存在問題的后續(xù)整改以及下一步QHSE工作的提升進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
長沙公司和儲(chǔ)能調(diào)峰事業(yè)部負(fù)責(zé)人就本單位下一階段QHSE管理重點(diǎn)工作開展計(jì)劃及核心風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控舉措進(jìn)行了發(fā)言。
4.部署“年終80天HSE大沖刺”專項(xiàng)行動(dòng)及下階段QHSE重點(diǎn)工作
公司QHSE總監(jiān)白旭對“年終80天HSE大沖刺”專項(xiàng)行動(dòng)及下階段QHSE重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。白總從核心主控風(fēng)險(xiǎn)全面受控大沖刺、靜態(tài)隱患清零、動(dòng)態(tài)隱患限時(shí)消除全年零事故大沖刺、“金茂綠建HSE管理三年規(guī)劃”2020年目標(biāo)達(dá)成大沖刺三大方面部署了“年終80天HSE大沖刺”專項(xiàng)行動(dòng)，并結(jié)合當(dāng)前疫情形勢、冬季施工和各單位特點(diǎn)對公司總部及各單位下階段的QHSE重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行有針對性的部署和要求。
5.金茂綠建公司總經(jīng)理、安委員會(huì)主任楊冰總開展安全談話并作工作指示
楊總主要從“嚴(yán)格落實(shí)中化集團(tuán)的保命規(guī)則，守好HSE底線”、“努力踐行綠建HSE領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，做好該做的事”兩個(gè)方面，對參會(huì)人員進(jìn)行安全談話，組織大家再次學(xué)習(xí)了《中化集團(tuán)保命規(guī)則》及《八想八不干》的內(nèi)容，并要求各單位嚴(yán)格落實(shí)中化集團(tuán)的保命規(guī)則、金茂總部和綠建公司QHSE紅線，守好QHSE底線。會(huì)議最后，楊總結(jié)合當(dāng)前公司業(yè)務(wù)和發(fā)展特點(diǎn)，提出了三點(diǎn)要求：
一、抓住核心人員。要求各個(gè)崗位人員明確自身的職責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理。
二、緊盯核心風(fēng)險(xiǎn)。要求各公司梳理自身風(fēng)險(xiǎn)，明確核心風(fēng)險(xiǎn)，制定有效措施積極落實(shí)整改，做到靜態(tài)隱患清零，動(dòng)態(tài)隱患限時(shí)消除。
三、解決核心問題。要求各公司對于核心問題保持高度的敏感性，針對觸碰紅線、底線的核心問題實(shí)施零容忍。
公司各單位、各部門將切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議材料并嚴(yán)格按照公司的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)QHSE管理工作，確保公司工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營安全平穩(wěn)，為全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成提供最堅(jiān)強(qiáng)的QHSE保障。