金 茂 綠 建

“我認(rèn)同 我踐行”

FORUS宣傳周系列活動(dòng)

為促進(jìn)員工更好的認(rèn)識(shí)、理解FORUS，認(rèn)同F(xiàn)ORUS核心價(jià)值觀，推動(dòng)FORUS在公司落地生根，金茂綠建于4月6日至13日組織開展以“我認(rèn)同、我踐行”為主題的FORUS宣傳周活動(dòng)。

01 FORUS宣貫與

“我認(rèn)同、我踐行”承諾活動(dòng)

為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，公司通過張貼FORUS宣傳海報(bào)、設(shè)置FORUS宣傳周電子屏和發(fā)放FORUS宣傳折頁(yè)等方式，及時(shí)向員工宣傳FORUS宣傳周活動(dòng)。

4月8日，公司組織開展全員FORUS宣貫，從FORUS出臺(tái)背景、FORUS的方法論、什么是FORUS和員工如何推動(dòng)FORUS落地四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了在線考核，促進(jìn)員工對(duì)FORUS有更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽示“我認(rèn)同、我踐行”承諾，以表堅(jiān)定推動(dòng)FORUS在公司落地的決心。

02 FORUS有獎(jiǎng)競(jìng)答

為檢驗(yàn)員工對(duì)FORUS的掌握情況，公司圍繞FORUS核心價(jià)值觀和管理要素，編制有獎(jiǎng)競(jìng)答試題庫(kù)，于4月11日組織開展FORUS有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，以答促學(xué)，進(jìn)一步加深員工對(duì)FORUS的認(rèn)識(shí)。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，員工表示公司準(zhǔn)備的禮品很走心，都是基于員工生命安全和身體健康考慮，有汽車多功能安全錘、滅火毯、防煙面罩、電腦支架和閱讀支架等，很受員工歡迎，HSE活動(dòng)就是要有“HSE范兒”。

03 我與FORUS同行

經(jīng)過大力宣傳FORUS、宣貫FORUS和組織FORUS有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，大家對(duì)FORUS有了深入的認(rèn)識(shí)，為讓員工充分表達(dá)自己對(duì)FORUS的理解，公司組織開展了“我與FORUS同行”活動(dòng)。中國(guó)金茂總裁助理、金茂綠建總經(jīng)理?xiàng)畋?；金茂綠建QHSE總監(jiān)白旭帶頭參與活動(dòng)，展示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)FORUS的認(rèn)識(shí)與理解。

充分認(rèn)識(shí)HSE既是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障，也是“生產(chǎn)力”，HSE對(duì)品牌提升、效益提升、經(jīng)濟(jì)提升發(fā)揮巨大作用。

我們對(duì)于FORUS推進(jìn)既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地，要充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，確定評(píng)級(jí)目標(biāo)并不斷提升，要充分發(fā)揮比學(xué)趕超的精神，調(diào)動(dòng)全員參與FORUS推進(jìn)工作。

——中國(guó)金茂總裁助理、金茂綠建總經(jīng)理 楊冰

FORUS是一個(gè)開放性的管理體系，是一個(gè)綜合性的管理體系，需各條線基于公司實(shí)際共同攜手，有效承接FORUS要求，固化HSE管理良好實(shí)踐、提升HSE管理短板，共同推動(dòng)FORUS在公司的落地生根。

——金茂綠建QHSE總監(jiān) 白旭

通過開展“我認(rèn)同、我踐行”FORUS宣傳周活動(dòng)，員工對(duì)FORUS的認(rèn)識(shí)與理解邁上了新臺(tái)階，為FORUS在公司的落地生根奠定了良好的基礎(chǔ)。公司錨定“領(lǐng)跑者、零損失”目標(biāo)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)FORUS的落地。