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戰(zhàn)略聚焦 提質(zhì)增效 艱苦創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展

發(fā)布時間:2022-01-19 作者: 來源:

2022年1月18日,金茂綠建召開2022年工作云會議。會議主題為:戰(zhàn)略聚焦 提質(zhì)增效 艱苦創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展。

為落實公司疫情防控相關(guān)要求,本次會議采取“云會議”形式召開。金茂綠建公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位及骨干員工共計百余人分別在現(xiàn)場和各視頻分會場參會。會議由公司總經(jīng)理助理楊晶主持。

Part 01

HSE安全分享

會議伊始,人居環(huán)境副總經(jīng)理王愛明圍繞“HSE領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”,緊密結(jié)合工作實踐,從構(gòu)建責任體系、關(guān)鍵履責舉措、主要工作成效三方面進行了HSE分享。

Part 02

金茂綠建2021年度

戰(zhàn)略推進及績效評價報告

其后,副總經(jīng)理高滔代表公司作2021年戰(zhàn)略推進及績效評價報告。2021年,面對行業(yè)轉(zhuǎn)型、新冠疫情反復(fù)頻發(fā)等嚴峻的外部環(huán)境,公司上下團結(jié)一致、頑強拼搏,堅定落實 “STEP”發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)布局縱深推進、重點議題進展有序,創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn)、經(jīng)營指標持續(xù)向好,較好兌現(xiàn)了對集團的業(yè)績承諾,整體保持健康高速發(fā)展態(tài)勢。報告還對各經(jīng)營單位和各部門進行了點評,指出了亮點與不足,并對2022年重點工作進行了部署。

Part 03

創(chuàng)新分享

為進一步推廣、沉淀典型經(jīng)驗做法,會上,公司組織光伏產(chǎn)業(yè)化組、能源運維事業(yè)部、金茂健科、環(huán)寂高科分別以《金茂綠建光電建材研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》《堅持客戶導(dǎo)向 夯實運維基礎(chǔ) 賦能一線服務(wù)》《城市合伙人試點分享》《緊抓痛點 深挖需求 廣泛布局 重點突破》為題進行了經(jīng)驗分享。

Part 04

業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)述職

會上,公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理宗里剛、副總經(jīng)理高滔、副總經(jīng)理汪玉峰、總經(jīng)理助理王瑾、總經(jīng)理助理杜珂、智慧能源總經(jīng)理助理孫云云依次作述職報告。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認真回顧了過去一年工作的完成情況,客觀呈現(xiàn)了主要工作成效,分析了存在的不足并提出了2022年的努力方向。

Part 05

2022年重點業(yè)務(wù)軍令狀

及HSE目標責任書簽訂

為進一步強化業(yè)績導(dǎo)向、壓實經(jīng)營責任及安全生產(chǎn)責任,會議組織9位重點業(yè)務(wù)負責人(輕資產(chǎn):人居環(huán)境、環(huán)寂高科、金茂健科、光伏產(chǎn)業(yè)化組、建筑節(jié)能事業(yè)部;重資產(chǎn):華東區(qū)域&數(shù)據(jù)中心、華中區(qū)域&換電調(diào)峰、西南區(qū)域&能源運維、華北區(qū)域&投發(fā)部)依次簽訂了2022年重點業(yè)務(wù)軍令狀&HSE目標責任書。

Part 06

金茂綠建2021年度評優(yōu)頒獎典禮

2021年是建黨100周年,也是“十四五”規(guī)劃的開局之年。在公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上,一批批優(yōu)秀的團隊、員工脫穎而出。在2021年評優(yōu)頒獎典禮上,全體與會人員共同回顧了金茂綠建5年發(fā)展歷程,重溫了公司取得的突出成績,感受了奮斗路上全體員工的精神風采。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)分別對榮獲本次16個獎項的集體和個人進行了表彰。

榜樣引領(lǐng)前行,奮斗成就夢想。表彰身邊榜樣,點燃了公司全員的激情和斗志;選樹身邊榜樣,激發(fā)出比學趕超、爭當先進的氛圍,引導(dǎo)全體員工在奮斗中實現(xiàn)突破,在拼搏中創(chuàng)造價值。

Part 07

楊總總結(jié)發(fā)言

會議最后,金茂綠建總經(jīng)理楊冰作總結(jié)講話。楊總對公司2021年經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、資源獲取、創(chuàng)新發(fā)展、職能服務(wù)等方面的成績表示了肯定,并深入分析了公司面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題與不足。對于2022年的工作,楊總提出了五點要求:

一是要堅定發(fā)展信心。道阻且長,行則將至。要堅定相信公司正走在符合國家經(jīng)濟大局和社會發(fā)展需求的正確道路上,辯證看待前進路上的困難,充分發(fā)揮既有標桿項目優(yōu)勢,保持樂觀精神拼搏進取,牢固樹立業(yè)績導(dǎo)向,上下一心推動實現(xiàn)勢能轉(zhuǎn)換。

二是要堅決完成任務(wù)。“人到半山路更陡,船到中流浪更急”。公司上下要保持高昂戰(zhàn)斗意志,要大興班子帶頭、全員沖鋒的氛圍,積極謀劃全年工作,倒排目標節(jié)點,一步一個腳印,以使命必達的決心打好每一場攻堅戰(zhàn)。

三是要堅持戰(zhàn)略聚焦。要珍惜資源稟賦,堅持投資聚焦。要圍繞主營業(yè)務(wù),堅持研發(fā)聚焦。緊盯市場需求,緊緊圍繞智慧能源和建筑科技兩大主營業(yè)務(wù)開展研發(fā)創(chuàng)新。同時,要牢記廉潔合規(guī)底線,對于黨紀國法時刻保持敬畏。

四是要堅持提質(zhì)增效。提質(zhì)增效的核心是開源節(jié)流和艱苦奮斗,最終實現(xiàn)業(yè)績的達成和規(guī)模的增長。智慧能源方面要關(guān)注項目的盈利能力,建筑科技方面要關(guān)注利潤率和人均效能,專利獲取方面也要堅持與公司業(yè)務(wù)相匹配的原則,不斷提升專利質(zhì)量。

五是要堅持艱苦奮斗。在新征程上,班子和關(guān)崗要堅持“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永遠在路上”的精神,迎難而上、躬身入局、久久為功。持續(xù)營造比學趕超的氛圍,大力倡導(dǎo)“共創(chuàng)、共享、共成長”的員工理念,永葆“干事創(chuàng)業(yè)的激情、求真務(wù)實的作風、簡單高效的溝通、團結(jié)利他的初心、永找不足的傳統(tǒng)”。

淳淳寄語,催人奮進;方向篤定,斗志昂揚。下一步,金茂綠建將全面圍繞“戰(zhàn)略聚焦 提質(zhì)增效 艱苦創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展”的主題,凝心聚力、闊步前行,全力達成各項工作任務(wù),攜手共筑金茂綠建更好明天。

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