2021年7月30日上午，金茂智慧能源蘇州公司召開2021年度年中工作會(huì)議，會(huì)議主題為“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)抓績(jī)效、厚積薄發(fā)”。金茂智慧能源黨總支書記、副總經(jīng)理高滔線上出席會(huì)議，蘇州公司總經(jīng)理尹亮、總經(jīng)理助理陳偉強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫俊等全體員工共計(jì)19人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理尹亮主持。

會(huì)上，公司綜合管理部部門經(jīng)理秦浩宇首先傳達(dá)了金茂綠建2021年中工作會(huì)議精神，作了《蘇州公司2021年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，回顧了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況，提出各部門目前存在的亮點(diǎn)及不足，對(duì)各部門工作質(zhì)量及滿意度、部門組織績(jī)效成績(jī)進(jìn)行了晾曬橫評(píng)，并明確下半年公司的工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

隨后，公司總經(jīng)理尹亮對(duì)公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況、亮點(diǎn)及不足等方面進(jìn)行了進(jìn)一步剖析，對(duì)下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出五點(diǎn)要求，即一是要樹立信心，做到躬身入局、久久為功、鍥而不舍，正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目過(guò)程中遇到的困難，以積極的心態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目；二是要牢記并貫徹項(xiàng)目管理“541”原則，做好項(xiàng)目前控，快速落實(shí)拿地、能評(píng)等項(xiàng)目重要前置條件，并加快推進(jìn)初設(shè)成果向施工圖的快速轉(zhuǎn)化；三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)各部門之間的磨合，加強(qiáng)協(xié)同，打造一支更高效、更團(tuán)結(jié)、更有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍；四是永找不足，向前看齊，繼續(xù)狠抓工作質(zhì)量，及時(shí)針對(duì)不足、失分點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)回顧，在后續(xù)工作中做到精益求精；五是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉政從業(yè)意識(shí)，提高政治站位。

會(huì)議最后，高滔總對(duì)目前公司各項(xiàng)工作管理、執(zhí)行情況給予了充分肯定，指出蘇州公司目前整體工作有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)，能夠形成閉環(huán)管理，團(tuán)隊(duì)精神面貌積極向上。針對(duì)蘇州公司工作中的亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，結(jié)合金茂綠建年中工作要求，提出要永找不足、不斷提升，并對(duì)今后工作提出三點(diǎn)期望，即一是積極推動(dòng)能評(píng)與掛地工作，尤其在土地獲取工作上要積極尋找突破點(diǎn)；二是綜合管理部要牽頭做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作，圍繞李從瑞總提出的“四個(gè)以”，完善公司運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量；三是深入學(xué)習(xí)并落實(shí)企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，做到堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以結(jié)果為導(dǎo)向，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

通過(guò)此次年中工作會(huì)議，蘇州公司全體員工對(duì)上級(jí)工作精神、目前工作中亟待解決的不足，以及下一步工作計(jì)劃、要求等，都有了更清晰的認(rèn)識(shí)。下半年，公司全體員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上，通力合作、共謀發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，助力公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。