“新冠”疫情警報(bào)尚未完全解除，復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障不容絲毫大意。為徹底打贏這場(chǎng)疫情狙擊戰(zhàn)和復(fù)工保衛(wèi)戰(zhàn)，金茂綠建上下高度重視，全體員工在公司疫情防治工作小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中化集團(tuán)、中國(guó)金茂有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的指示精神，密切結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“六步法”全力保障各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是統(tǒng)籌部署，穩(wěn)步推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

為了各單位安全有序的組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，金茂綠建總經(jīng)理?xiàng)畋啻谓M織召開(kāi)專題會(huì)議，統(tǒng)籌部署公司疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。公司堅(jiān)持防疫復(fù)工“兩手抓、同步走”，研究制定《金茂綠建公司做好應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治工作的再部署方案》《中國(guó)金茂綠建公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情節(jié)后復(fù)工工作方案》，對(duì)公司防疫復(fù)工作出總體布置，從防疫到復(fù)工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步有序推進(jìn)各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是明確禁令，劃定復(fù)工復(fù)產(chǎn)“紅線”。

為有效防范疫情風(fēng)險(xiǎn)，做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，金茂綠建公司發(fā)布了《疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)十五條禁令》，劃定復(fù)工復(fù)產(chǎn)“紅線”，堅(jiān)持防疫措施不達(dá)標(biāo)絕不允許復(fù)工。這十五條“禁令”不僅是復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可觸碰的“紅線”，同時(shí)也為各單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)點(diǎn)亮燈塔，引航安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)幫扶復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

為促進(jìn)公司防疫及復(fù)工HSE措施扎實(shí)落地，指導(dǎo)各單位高質(zhì)高效進(jìn)行防疫及復(fù)工準(zhǔn)備，首先，公司基于復(fù)工方案針對(duì)智慧能源建設(shè)、專項(xiàng)工程及生產(chǎn)運(yùn)維等各個(gè)業(yè)態(tài)，細(xì)化制定了項(xiàng)目復(fù)工HSE申請(qǐng)及檢查標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)公司復(fù)工方案工作標(biāo)準(zhǔn)以及防疫及復(fù)工HSE專項(xiàng)培訓(xùn)參考標(biāo)準(zhǔn)等13項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，大力落實(shí)落細(xì)幫扶舉措；其次，通過(guò)升級(jí)信息報(bào)送機(jī)制，建立溝通會(huì)議機(jī)制、關(guān)鍵信息共享機(jī)制、危大工程驗(yàn)收專人確認(rèn)和糾偏機(jī)制等四項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化信息溝通，精準(zhǔn)制導(dǎo)疫情防控，高效引導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四是精益求精，把嚴(yán)復(fù)工確認(rèn)關(guān)口。

為了將疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作落實(shí)到一線，公司QHSE管理部各專業(yè)對(duì)接人對(duì)各單位進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶指導(dǎo)，基于公司復(fù)工方案防疫及復(fù)工安全要素，從屬地政府復(fù)工政策、隔離觀察區(qū)設(shè)置、應(yīng)急物資保障、生產(chǎn)組織優(yōu)化、人的行為安全管理、疫情風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理、疫情應(yīng)急處置等多個(gè)維度對(duì)各單位復(fù)工申請(qǐng)材料進(jìn)行審核確認(rèn)。確保每一項(xiàng)工作都落實(shí)到位，才具備復(fù)工的條件，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化復(fù)工管理。

五是做實(shí)做細(xì)，深度組織復(fù)工質(zhì)詢。

為深度檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)單位防疫措施的可行性和復(fù)工準(zhǔn)備的充分性，公司決定由QHSE總監(jiān)親自組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目逐個(gè)“過(guò)篩子”質(zhì)詢，對(duì)科技系統(tǒng)施工項(xiàng)目抽檢質(zhì)詢。通過(guò)質(zhì)詢充分論證項(xiàng)目疫情防控措施周密性，快速高效指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?yōu)化防疫舉措。截至3月23日，公司已完成南京研創(chuàng)園、長(zhǎng)沙梅溪湖等2個(gè)智慧能源建設(shè)項(xiàng)目，中鷹黑森林、濟(jì)南奧體金茂府等2個(gè)科技系統(tǒng)施工項(xiàng)目復(fù)工質(zhì)詢，有效促進(jìn)了項(xiàng)目疫情期間安全順利復(fù)工。

六是強(qiáng)化落實(shí)，開(kāi)展防疫復(fù)工“云檢查”。

疫情期間，公司審時(shí)度勢(shì)調(diào)整優(yōu)化QHSE監(jiān)管模式，基于《疫情期間QHSE監(jiān)督檢查工作標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施QHSE“云檢查”。截至3月25日，公司組織完成南京江北新區(qū)研創(chuàng)園項(xiàng)目、長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際新城區(qū)域能源站項(xiàng)目，以及臨沂公司、通遼盛發(fā)兩家生產(chǎn)運(yùn)維單位的線上實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查。通過(guò)公司與現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)連線，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)，以及生產(chǎn)運(yùn)維項(xiàng)目機(jī)房、高低壓配電室等進(jìn)行“全景掃描”，全面檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防疫措施落實(shí)情況；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置、基坑拆撐、腳手架搭設(shè)、支護(hù)樁樁頭處理、冠梁和內(nèi)支撐鋼筋制作，以及運(yùn)維項(xiàng)目電極鍋爐、儀器儀表、蓄熱罐等進(jìn)行“單點(diǎn)對(duì)焦”，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場(chǎng)QHSE管控措施落實(shí)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)員工三級(jí)教育、一對(duì)一考核、特種作業(yè)人員實(shí)操考核資料、交接班記錄也進(jìn)行了抽檢。通過(guò)“云”方式進(jìn)行QHSE監(jiān)督檢查，基本達(dá)到了預(yù)期效果，較好的驗(yàn)證了公司防疫及復(fù)工HSE措施在一線的落實(shí)情況。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。公司將始終堅(jiān)守“一個(gè)不能少”的決心，慎終如始嚴(yán)防疫情，在確保疫情防控到位條件下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大程度降低疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，實(shí)現(xiàn)公司全年發(fā)展目標(biāo)。