河?xùn)|科技是金茂綠建開展智能家居業(yè)務(wù)重要平臺(tái)，經(jīng)過一年多的協(xié)同發(fā)展，雙方在產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)管理方面的協(xié)同不斷深入。為促進(jìn)河?xùn)|科技順利、高效地開展對(duì)標(biāo)管理工作，2020年4月28日金茂綠建通過企業(yè)微信與河?xùn)|科技開展了《金茂綠建企業(yè)對(duì)標(biāo)管理體系分享》的在線培訓(xùn)交流會(huì)。金茂綠建總經(jīng)理助理高滔、河?xùn)|科技總裁劉正林出席培訓(xùn)交流活動(dòng)，河?xùn)|科技共40余名經(jīng)理及以上管理層員工參訓(xùn)。

活動(dòng)開始，金茂綠建總經(jīng)理助理高滔向河?xùn)|科技介紹了本次培訓(xùn)交流的背景與目的。對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)行之有效的企業(yè)改進(jìn)提升方法，有成熟的理論體系和方法論，按照正確的方法執(zhí)行能達(dá)到事半功倍的效果。中化集團(tuán)和金茂已經(jīng)開展了為期一年的全面對(duì)標(biāo)管理工作，積累了不少的方法和經(jīng)驗(yàn)，希望通過今天的活動(dòng)，與河?xùn)|科技進(jìn)行一些方法層面的交流，助力河?xùn)|科技更清晰、更高效地開展對(duì)標(biāo)管理。

隨后，金茂綠建戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)經(jīng)理顧曉亮進(jìn)行了題為《科學(xué)對(duì)標(biāo) 分析差距 不斷改進(jìn) 持續(xù)提升》的金茂綠建公司對(duì)標(biāo)管理體系分享，從對(duì)標(biāo)管理的概念、起源、作用、類型、方法等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并結(jié)合金茂綠建2019年對(duì)標(biāo)管理案例，講解了對(duì)標(biāo)管理的開展方法及注意事項(xiàng)，為河?xùn)|科技對(duì)標(biāo)工作的開展提供了方法指引。

分享結(jié)束后，金茂綠建與河?xùn)|科技就對(duì)標(biāo)管理方法的細(xì)節(jié)與實(shí)操方法進(jìn)行了深入地交流與討論，為河?xùn)|科技的同事答疑解惑。

活動(dòng)最后，河?xùn)|科技總裁劉正林對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，分享了本次培訓(xùn)的收獲以及后續(xù)公司管理提升的工作重心，并希望繼續(xù)加強(qiáng)與金茂綠建的管理方法交流，助力河?xùn)|科技管理水平的提升。