金秋十月，霜降寒至。隨著內(nèi)蒙古通遼市全面開始供暖，金茂綠建投資建設(shè)的首個靈活性調(diào)峰供暖項目——通遼盛發(fā)熱電靈活性調(diào)峰供暖項目已經(jīng)送電開始投入試運(yùn)營。2019年10月24日上午，為了確保盛發(fā)項目順利穩(wěn)定運(yùn)營，有效踐行HSE有感領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理楊冰帶隊對通遼盛發(fā)項目進(jìn)行了QHSE檢查，公司總經(jīng)理助理汪玉峰、QHSE部和金茂寶馨公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查。

楊總首先詢問了項目的基本情況，隨后赴項目現(xiàn)場對廠房土建質(zhì)量、220KV電熱變、蓄熱罐、電極鍋爐、水泵系統(tǒng)、板換系統(tǒng)、各類儀表、各類管線、電氣控制柜、高壓配電室、電子間、UPS間、中控室、消防設(shè)施、安全通道和出口、現(xiàn)場各類標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對整個系統(tǒng)運(yùn)行原理、工藝流程詳情進(jìn)行了詳細(xì)了解，對現(xiàn)場運(yùn)行團(tuán)隊的人員配置情況、排班情況、值班情況、巡檢情況進(jìn)行了仔細(xì)詢問。

檢查結(jié)束后，楊總召開了現(xiàn)場辦公會，會上楊總聽取了QHSE部近兩周在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的目前仍未完成整改的QHSE問題匯報以及金茂寶馨公司關(guān)于項目運(yùn)行管理情況的匯報，對于存在的QHSE問題，當(dāng)場確定了責(zé)任人和整改完成時間，最后楊總就后續(xù)工作做出如下指示：一是要堅持“安全第一、生命至上”的底線思維，本著對公司和個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力營造安全文化氛圍并層層傳遞到每一名員工；二是金茂寶馨公司要全力做好投運(yùn)相關(guān)工作，統(tǒng)籌安排，制定工作方案和計劃，確保運(yùn)行安全；三是要扎實抓好QHSE問題的消缺工作和后期的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力將盛發(fā)項目打造成公司標(biāo)桿項目；四是要不斷持續(xù)改進(jìn)，組織開展專項行動，做好工程建設(shè)和質(zhì)量安全的總結(jié)復(fù)盤工作，為后續(xù)項目的投資建設(shè)順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

盛發(fā)項目作為金茂綠建對電力調(diào)峰的首次掌舵項目，對全面提高東北電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)峰和新能源消納能力具有重要意義。儲能調(diào)峰事業(yè)部金茂寶馨公司正在全力以赴、克服萬難、緊鑼密鼓展開項目運(yùn)營管理相關(guān)工作，同時公司QHSE管理部也將繼續(xù)做好持續(xù)的監(jiān)管、督導(dǎo)及支持，在此基礎(chǔ)上盛發(fā)項目勢必將實踐總結(jié)出一套具有金茂綠建特色的安全創(chuàng)效運(yùn)營體系，保障盛發(fā)項目安全順利運(yùn)營。