中國金茂綠建公司在2019年全國“質(zhì)量月”之際，結(jié)合公司特點組織開展了“深入一線，整治質(zhì)量頑疾；強化意識，提升質(zhì)量管理”為主題的質(zhì)量月專項提升活動。此次“質(zhì)量月”活動，是中國金茂綠建公司首屆“質(zhì)量月”活動。

中國金茂綠建公司質(zhì)量月活動總結(jié)回顧

為響應(yīng)2019年國家“質(zhì)量月”“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”的號召，營造公司質(zhì)量管理文化氛圍，提升公司質(zhì)量管理意識，中國金茂綠建公司精心策劃、統(tǒng)籌組織，各智慧能源建設(shè)單位積極響應(yīng)、認真落實?；顒臃諊鷿夂瘢问截S富新穎，內(nèi)容務(wù)實有效。

一、統(tǒng)一部署，積極動員，全員參與

領(lǐng)導重視，組織周密。公司總經(jīng)理楊冰對此次“質(zhì)量月”活動高度重視，為活動的組織和開展給予了大力支持。QHSE管理部精心策劃，深入現(xiàn)場，嚴格監(jiān)督；各智慧能源子公司積極響應(yīng)，共同推動“質(zhì)量月”活動有效開展。

中國金茂綠建公司首屆“質(zhì)量月”動員會，公司總經(jīng)理助理高滔總作“質(zhì)量月”活動動員

QHSE管理總經(jīng)理白旭總對“質(zhì)量月“活動作部署

各智慧能源子公司召開“質(zhì)量月“啟動會

二、營造氛圍、根植文化

金茂綠建QHSE管理部訂制宣傳海報，統(tǒng)一向各智慧能源子公司及項目發(fā)放。公司本部、各智慧能源子公司及項目一線廣泛懸掛活動橫幅，播放、張貼宣傳畫，組織簽名儀式，廣泛營造質(zhì)量氛圍，宣傳質(zhì)量文化。

中國金茂綠建公司2019年“質(zhì)量月”宣傳海報

三、強化意識，專項培訓

在公司統(tǒng)一部署下，各智慧能源子公司及項目組織各類專項培訓活動，通過對質(zhì)量紅線的再宣貫，對質(zhì)量痛點、難點專項的培訓，提升全員質(zhì)量底線意識、質(zhì)量標準意識。

四、專項排查、重點整治

各智慧能源子公司及項目根據(jù)公司統(tǒng)一要求，對違反質(zhì)量紅線、質(zhì)量管理履職、質(zhì)量通病等進行系統(tǒng)梳理、深度排查、重點整治。

五、深入一線，檢查幫扶

QHSE管理部本著深入一線、檢查與幫扶并行的工作思路，對公司所有智慧能源項目開展全覆蓋檢查與幫扶指導工作，通過檢查督促與指導幫扶提升各智慧能源子公司及項目質(zhì)量意識和管理水平。

與儲能調(diào)峰事業(yè)部開展儲能調(diào)峰項目全周期QHSE管控建議專項對接會議

六、全員參與、活動豐富，共創(chuàng)質(zhì)量

在公司統(tǒng)一部署下，各智慧能源子公司及項目結(jié)合項目特點積極組織策劃，開展了結(jié)合實際、特點突出、豐富多彩的質(zhì)量月專項活動。

中國金茂綠建公司2019年“質(zhì)量月”活動，是公司成立以來首屆“質(zhì)量月”活動，是公司質(zhì)量文化建設(shè)的一次集中突擊。此次質(zhì)量月活動，所有智慧能源建設(shè)子公司及項目全部參與，項目質(zhì)量檢查幫扶全覆蓋，質(zhì)量紅線再培訓全覆蓋，質(zhì)量體系建設(shè)進一步完善，各類專項培訓、專題活動直接項目質(zhì)量管理痛點難點，整體活動取得實效。

質(zhì)量是保證企業(yè)持久發(fā)展的有力基石，是公司品牌效應(yīng)的重要保證，中國金茂綠建公司將以此次“質(zhì)量月”為著力點，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，對標先進，永找不足，堅持長期走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)推進質(zhì)量品牌提升。