為打造中國(guó)金茂綠建公司“綠建安全官（GBSO）”文化，持續(xù)提升專(zhuān)職QHSE管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，鍛造質(zhì)量安全精兵，全面管控QHSE風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合現(xiàn)階段公司智慧能源建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化智慧能源板塊質(zhì)量安全工作交流，6月26日下午，金茂綠建QHSE管理部在南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研創(chuàng)園綠色能源應(yīng)用項(xiàng)目組織召開(kāi)了“金茂綠建施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑開(kāi)挖及支護(hù)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”。

此次培訓(xùn)覆蓋了金茂綠建總部及公司所屬智慧能源板塊各子公司、各參建方單位共計(jì)40多名QHSE人員、技術(shù)人員和工程管理人員。結(jié)合現(xiàn)階段的施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)QHSE管理重點(diǎn)，培訓(xùn)設(shè)置了臨時(shí)用電技術(shù)安全管理培訓(xùn)和基坑開(kāi)挖及支護(hù)質(zhì)量安全管理培訓(xùn)兩門(mén)課程。為確保學(xué)以致用，保證學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)分為了三個(gè)流程：一是課堂授課，系統(tǒng)講述臨時(shí)用電、基坑開(kāi)挖及支護(hù)質(zhì)量安全管理知識(shí)；二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)和訓(xùn)練，將課堂理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，鞏固培訓(xùn)的有效性；三是溝通交流，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的感受進(jìn)行溝通交流，各子公司取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同成長(zhǎng)。此次培訓(xùn)課程針對(duì)性強(qiáng)、參訓(xùn)人員齊全、形式豐富多樣，取得了良好的培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束后，金茂綠建QHSE管理部總經(jīng)理白旭進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。首先，他對(duì)本次培訓(xùn)及各子公司的精彩發(fā)言予以了肯定，緊接著對(duì)參訓(xùn)人員提出了要求：一是希望大家能夠“深學(xué)細(xì)悟”，培訓(xùn)結(jié)束后仍要加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和鞏固；二是希望大家能夠“學(xué)以致用”，將本次培訓(xùn)的內(nèi)容切實(shí)用在QHSE管理工作中，不斷提高QHSE管理水平。

金茂綠建將繼續(xù)通過(guò)形式多樣、量體裁衣的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)幫扶指導(dǎo)等手段，不斷提升各級(jí)QHSE管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，并力爭(zhēng)打破專(zhuān)業(yè)壁壘，為公司QHSE管理培養(yǎng)更多懂技術(shù)、精管理的全面復(fù)合型人才，為公司的持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。