2018年8月1至2日，金茂綠建順利召開了以“科學(xué)至上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主題的2018年中工作會議。金茂綠建公司領(lǐng)導(dǎo)、公司關(guān)鍵崗位及骨干員工共65人到場參會，中國金茂創(chuàng)新發(fā)展部總經(jīng)理?xiàng)顦s旭受邀到會。會議由金茂綠建總經(jīng)理助理高滔主持。

會議首先進(jìn)行了HSE安全宣講。隨后，公司副總經(jīng)理宗里剛傳達(dá)中國金茂2018年中工作會議精神。

大會上，總經(jīng)理助理高滔代表預(yù)算評價小組做了《金茂綠建2018年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)及績效評價報告》，系統(tǒng)回顧了2018上半年公司總體經(jīng)營情況，深刻剖析了公司存在的問題與不足，逐一對各部門及經(jīng)營單位進(jìn)行績效評價，并明確了2018下半年重點(diǎn)工作方向。

隨后，為了獎勵各團(tuán)隊(duì)在相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出的突出貢獻(xiàn)，激勵全體員工大膽創(chuàng)新的熱情，打造人人創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新的組織氛圍，總經(jīng)理?xiàng)畋砉緦υ谕顿Y拓展、研發(fā)創(chuàng)新和全民營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得優(yōu)秀業(yè)績的6個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。

在會議的績效簽約環(huán)節(jié)中，公司11個部門的負(fù)責(zé)人與楊總簽訂了三季度與年度績效目標(biāo)，明確了下半年的工作方向與重點(diǎn)，并表達(dá)了使命必達(dá)的決心。

“創(chuàng)新”一直是金茂綠建創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基因。為了踐行寧總提出的“科學(xué)至上，知行合一”的發(fā)展方針，會議特別安排了四個主題的創(chuàng)新工作分享，涵蓋B3辦公樓的智能化系統(tǒng)、OKR考核的試點(diǎn)應(yīng)用、儲能系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用與健康人居事業(yè)部創(chuàng)新感悟，充分展示了各團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維與工作進(jìn)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和公司關(guān)鍵崗位人員的“紅線意識”，會議組織全體參會人員觀看了央視大型廉潔從業(yè)教育電視專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列紀(jì)錄片，強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

最后，總經(jīng)理?xiàng)畋槍σ淹瓿傻臅h議程進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)一步傳達(dá)中化集團(tuán)2018年經(jīng)理人年會和中國金茂2018年中工作會議的相關(guān)精神后，楊總充分肯定了公司上半年在業(yè)務(wù)布局、創(chuàng)新研發(fā)、基礎(chǔ)管理方面取得的成績與進(jìn)展，同時，指出了公司在創(chuàng)新氛圍、市場開拓意識、體制突破方面存在的不足。針對公司下半年工作任務(wù)，楊總從全力沖刺全年業(yè)績，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，加速完善業(yè)務(wù)布局，大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理四個方面做出了明確要求，鼓勵參會人員爭當(dāng)公司業(yè)務(wù)的中流砥柱，爭當(dāng)公司創(chuàng)新的排頭尖兵，敢于把創(chuàng)意打造成產(chǎn)品，把產(chǎn)品升級成業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)至上，全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在2018年中取得驕人業(yè)績。

晚上，為使參會人員更深入理解創(chuàng)新理念和“人單合一”發(fā)展模式，大會特別邀請海爾大學(xué)導(dǎo)師林琳進(jìn)行了長達(dá)3個小時海爾創(chuàng)建小微模式經(jīng)驗(yàn)分享，通過對海爾轉(zhuǎn)型進(jìn)行思考與討論，探索金茂綠建發(fā)展變革過程中的思路與方法。此外，與會人員針對課程內(nèi)容提出了小微模式如何落地、公司如何培育小微團(tuán)隊(duì)成長等相關(guān)問題，并與導(dǎo)師進(jìn)行了充分討論。

大會第二日，公司組織開展了以“科學(xué)至上，知行合一”為主題的行動學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)圍繞公司智慧能源、研發(fā)創(chuàng)新、系統(tǒng)集成、健康人居、能源運(yùn)維和主要職能板塊開展業(yè)務(wù)大研討，旨在發(fā)揮集體智慧，分析工作中存在的不足，厘清未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向。大會籌備組在會前面向公司全體員工征集了552項(xiàng)“犀利問題”后，按照問題類別分別交由各對應(yīng)小組進(jìn)行匯總梳理。各小組深入剖析問題成因，經(jīng)過一天的討論，針對各主要業(yè)務(wù)和職能板塊存在的重點(diǎn)問題形成了18項(xiàng)專項(xiàng)對策，26位“勇士”與楊總鄭重簽署軍令狀，誓將貫徹研討中形成的對策方法，盡快解決問題、達(dá)成目標(biāo)。

本次工作會議在高效充實(shí)的節(jié)奏中順利召開。會議聚焦“科學(xué)至上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，在對上半年工作進(jìn)行總結(jié)與績效評價的基礎(chǔ)上，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰并與各部門簽訂了下半年績效目標(biāo)。此外，會議還進(jìn)行了海爾“人單合一”培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)，幫助公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，指明方向，樹立信心，鼓足干勁，為確保公司2018年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金茂綠建必將深刻踐行“科學(xué)至上，知行合一”的發(fā)展方針，完成2018年目標(biāo)，戮力同心，砥礪前行。