為暢通管理層與基層員工溝通渠道，深入了解員工思想、工作動態(tài)，掌握公司一線信息，切實解決員工所關(guān)注的問題，6月22日上午，金茂綠建公司召開了2018年2季度總經(jīng)理面對面交流活動。公司總經(jīng)理楊冰與專才生、一線員工、部分新、老員工代表面對面談話并聽取意見，了解員工內(nèi)心動態(tài)，解答員工關(guān)心問題。

活動開始，員工們逐一分享了入職以來的感悟。多名員工先后參與了交流，大家一致認為金茂綠建是一個溫暖向上的集體，公司與部門領(lǐng)導(dǎo)待人和藹可親，氣氛融洽。員工入職后職能部門能夠主動幫助大家解決問題，幫助大家快速融入公司的氛圍與節(jié)奏。在隨后的提問環(huán)節(jié)，員工們分別就公司戰(zhàn)略、項目前景、個人發(fā)展等各個方面，提出了大家最為關(guān)注的多個問題。

楊冰總結(jié)合金茂綠建的成立背景與發(fā)展歷程認真回答了員工們的提問。他主要闡述了三個觀點：一是公司未來的發(fā)展將結(jié)合市場趨勢、結(jié)合版塊自身的想法定位。二是歡迎各位員工成為業(yè)務(wù)的主人，積極向公司提出建議與要求，自主決定業(yè)務(wù)的定位。三是公司愿意為員工提供平臺與機會，希望大家能夠真抓實干，共同打造一個富有激情、敢于創(chuàng)新的團隊。

此次交流活動的召開，促進了公司總經(jīng)理與員工之間的互相了解，營造了坦誠溝通的內(nèi)部氛圍，推動了公司目前存在問題的發(fā)現(xiàn)與解決，為公司良性、快速的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。會后，綜合管理部對員工們會上提到的問題及時解決、對楊冰總提到的解決方案進行了落實。